Prozessmanagement - ihre Prozesse im Griff!

 

Obwohl sich der Begriff "Prozessmanagement" sehr abstrakt anhört - auch in Ihrem Unternehmen laufen eine Vielzahl von Prozesse ab: von der Anbahnung einer Geschäftsbeziehung über das Legen eines Angebotes bis zum Legen einer Rechnung.

 

Wie ist ein Geschäftsprozess definiert?

 

  • Geschäftsprozesse haben einen eindeutigen Anfang und Abschluss
  • Geschäftsprozesse sind auf ein Ziel ausgerichtet und sollen einen Gewinn erbringen
  • Prozesse bestehen aus einer Vielzahl von innerbetrieblichen Aktivitäten 
  • Prozesse werden von Aktionsträgern (oft mit Hilfe der IT) ausgelöst und gesteuert
  • Kunden und Lieferanten sind oft in Geschäftsprozesse eingebunden
  • Prozesse können erzeugen Personal-, Sach- und Fertigungskosten erzeugen

 

 

 

Ihre Geschäftsprozesse tragen wesentlich zum Erreichen Ihrer Unternehmensziele bei - mit der Dokumentation und der Verbesserung ihrer Geschäftsprozesse haben Sie folgende Vorteile:

 

  • Sie haben Kennentnis der eigenen Geschäftsprozesse
  • Sie Gestalten und Verbessern Ihre Prozesse
  • Sie können eine unternehmensweite Dokumentation von Abläufen erstellen (Prozesslandkarte)
  • Sie können Kosten anhand von Prozessabläufen kalkulieren
  • Mitarbeiterzuständigkeiten und Schnittstellen werden transparent und nachvollziehbar - damit steigt auch die Mitarbeiterzufriedenheit

 

Wir unterstützen Sie gerne beim Erheben, Visualisieren und Verbessern Ihrer Geschäftsprozesse.

 

TIPP: Wollen Sie die ersten Schritte selbst tun? Visualisieren Sie selbst mit XMind, das Sie gratis herunterladen können!

 

SUPPORT

 

Wir übernehmen gerne für Sie den Support und die Fehlerbehebung für Ihre Hard- und Software.

Wollen Sie mehr erfahren? Kontaktieren Sie uns unverbindlich!

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Tuesday the 23rd. "Wir liefern nachhaltige Lösungen!".